互联网的下半场开始?户外广告等物联网智媒体将迎来红利期？

腾讯智库在2016年11月14日，联合清华大学发布了《中国新媒体趋势报告2016》，其中没有再像以往两年一样宣扬人人都是自媒体，反而开始思考媒体的下一站和未来的可能性。

看完这84页PPT，笔者等人的感觉就是：腾讯有危机感了!终于思考未来了!为什么这么说?因为据第三方统计：内容创业虽然如火如荼，但是随着微信公众号数量在2016年突破1200万个，其中三分之一停止更新，自媒体这一次浪潮似乎逐渐见顶，所以就像腾讯在这篇报告中提到的一样：智媒体将逐渐迎来新的创业红利期!笔者认为：现有风行的“自媒体”说白了并不是一个新兴的产物，而是对互联网2.0时期PC端BBS个人站长、BLOG个人博主盛行时期“个人媒体”浪潮的一种移动端升级，或者结合腾讯报告中的说法：今天的“人人都是自媒体”快到顶峰了!当然，这个“到顶峰”并不是说就从此不行了，而是将融入“智媒体”，升级到另一个浪潮顶峰，这是一个相互包容进行到下半场的过程，而互联网的下半场、明天的浪潮红利期将是：人机共生，万物都是自媒体!

笔者等人作为中国1999年创业至今的独立个人网络站长，参与了好几波互联网变革浪潮，几乎见证了中国所有的互联网企业兴衰，仔细看完了腾讯这个报告，也不得不感叹腾讯有战略高度、思路清晰、所见略同(和腾讯理念类似的“物联网广告”名词，由找广网CEO欧阳宇在2016年1月12日的中国户外传媒领袖峰会上首次提出)。

腾讯的报告，和笔者一样，也是把中国的媒体发展分为了4个节点。

那么，未来的机会在哪?让我们来看看中国的互联网发展史：中国的互联网发展到目前，说白了就是3个阶段，每个阶段都是在干掉传统的媒体，然后赢取这些媒体原有的丰厚广告价值，赚取他们原有的收入。第一个阶段是互联网1.0阶段：这个阶段可以称为“互联网+书刊媒体”，起点应该是1994年4月20日，这是中国互联网历史性的时刻，通过一条64K的国际网线，全功能接入国际互联网，中国的互联网时代从此开启，这之后创立的新浪、搜狐、网易，这些门户网站干的事情，几乎都是互联网+书刊媒体，把杂志或者书籍的内容搬到网上来、互联网化，在这之前，中国的杂志媒体如《故事会》、《青年文摘》、《家庭》等，每个月动不动就可以发行几百万册，在这些网站起来后，都能很方便的看到很多书籍杂志上的内容信息了，也能及时沟通了，不用写信给杂志编辑部去互动了(想想很多杂志社以前每天能收到几麻袋纸质信件)，仔细去看看中国杂志社的倒闭潮，几乎都是在门户网站起来后。在这一波互联网颠覆杂志媒体的浪潮中，大大小小的网站都获利颇丰，后面的事情大家都知道了，这波浪潮中，崛起了互联网+杂志媒体客户体验感最好的新浪、网易、搜狐，卖书的也有当当、卓越亚马逊等。

可以看到，互联网每个阶段，原有的媒体形式被互联网变革后，都走向了下坡路

第2个阶段是2000年左右开始发力的互联网2.0阶段，这个阶段可以称为：“互联网+报纸媒体”，和前面1.0阶段不同，这个阶段出现的BAT(百度、阿里、腾讯)第一步几乎都是依靠颠覆“新闻报纸媒体”的部分功能得到了崛起，百度帮助大家“找新闻”，阿里帮助大家“找到新商品”，腾讯帮助大家“聊新鲜事情八卦(新闻)”，用户在这个阶段开始参与了进来，互动更便捷了，以往的中国人都是通过央视、报纸等新闻媒体作出买卖商品的决策，比如一个品牌通过报纸、电视台上的软性或者硬性广告宣传一下，立马就能热卖，获取源源不断的客流，但是BAT更好的客户体验开始颠覆了新闻媒体的以上功能，后面的事情大家都知道了，BAT在这波浪潮中崛起了，市值超过了中央电视台、地方纸媒等。但是这个阶段有个核心点：一切以PC为主，人是与电脑屏幕互动获取信息的，PC电脑为载体的腾讯OICQ取代了原来的寻呼BP机，BBS颠覆了线下的八卦聊天场所，电子邮箱普及取代了原来的纸质书信沟通，BLOG博客颠覆了日记本。

腾讯在1999年成立时的LOGO表明他的定位是：中文网络寻呼机，很有意思。

第3个阶段是互联网3.0阶段，这个阶段可以称为：“互联网+电视媒体”，这应该是从中国联通宣布2010年9月25日9时在中国大陆市场全面推出iPhone4为标志，手机开始完美成为人类新的身体躯干之一，和以往互联网1.0和2.0不同，这一波浪潮中，主要是颠覆“电视台”，特别是4G高速上网的普及，电视通过卫星有线等传播内容的独有渠道优势开始不再明显，电视台也成为了大家被颠覆的对象，2010年12月优酷上市后，这个事情达到了一个小高潮，以往优酷等视频网站还受限于不能获得最新消息尤其是最新的内容，所以和电视台相比，并没有太多优势，不过这个事情随着苹果手机入华，手机拍摄开始傻瓜化、简单化，优酷等视频直播网站获得了更好的发展机遇，随后的直播浪潮也几乎是随着手机拍摄的高清晰度提升和摄像头/4G上网流量价格降低，获得了更爆发性的机遇。这个阶段是以“手机屏幕”为主，人与“手机屏幕”互动可以更随时随地。当然，这波浪潮中，以往1.0到2.0阶段不能更好解决的一些问题，如买便宜东西难、打车难等问题都陆续被美团、唯品会、滴滴等解决，他们也获得了爆发性发展，腾讯微信在这一轮中是最大的赢家，但是也和马化腾的战略眼光高超分不开，在这一轮机遇即将到来前夕的2010年，腾讯收购了全球市场占有率第一的BBS社区论坛软件：Discuz，这个团队加上他在“互联网2.0阶段”(2005年)收购的张小龙创立的Foxmail软件团队，最后这两者相融合，也就造出了微信和公众号：微信其实就是移动端的电子邮件，只不过速度快到大家分不清这是邮件而已(马化腾在清华大学演讲的原话)，公众号可以说就是一个个独立的移动端个人BBS或者博客站软件，因为全球没有人比Discuz这个全球占有率第一的团队DNA更懂类似BBS的博客社群平台在移动端上该怎么设计。

曾经，博客/BBS平台也可以说是各大网站的热门哦。新浪、百度、搜狐都推出了自己的博客(Blog)频道，和“百团大战”一样，2005年左右开始，中国互联网历史上也有过“百博大战”!不过从PC端如何过渡到移动端，是所有BLOG平台、BBS平台都没能解决好的问题(笔者就从0创立过一个PR值到7的BBS平台，升级迭代过很多次，最后也是遇到了无法移动化的瓶颈，突破不了，不得不最终关闭)，最后腾讯的微信公众号很好解决了这个问题，也把原来中国海量的Blog博主、BBS个人站长吸引到了微信公众号上面来;当然，也有些能力很不错的个人BBS社群站长自己独立创业，解决了如何把用户从PC转到移动端的问题，在移动领域杀出了一片天地，比如映客直播的创始人奉佑生以前是负责A8音乐的BBS社群的，土流网的伍勇是做高校BBS站群的，陌陌的唐岩从红网BBS论坛版主起家，他们无一不是在PC端的BLOG/BBS领域积累了众多的创业经验，深刻知道互联网2.0的痛点和精华所在，创业也就更容易成功。

未来的互联网第4个阶段，也就是互联网4.0，机会将在哪?这个阶段可以称为：“互联网+户外智媒体”，笔者分析后判断，这个阶段主要是看谁能有效颠覆“户外实物媒体”(其中大家最常见的就是各种户外实体广告)。最终的超级机会在于能否逐步将人类从手机屏幕中解放出来，因为让人去和一个个冰冷的屏幕机械互动，已经是将人变得机械化了，这本来就是反人类的，未来的趋势一定是让人从与冰冷的机器互动中解放出来，让交流沟通更加“自然化”、“平等化”，目前逐渐发展的AR和VR技术，让这一切有了想象空间，并且变得有意思起来了，以后手机会不会变得越来越小?比如变得只有一个蓝牙耳机或者隐形眼镜那么大，人与人可以通过眼前的投影对话?眼前一切都是真实影像?或者，街上所有的物体都联上网，各种物体都有“脸”(屏幕)，都可以即时的与人通话对话、内容传播?我们也开始看到：支付宝的实景红包、国外的《精灵宝可梦Go》都朝着这个方向探索着走去，也获得了不错的效果。

根据中国互联网协会研究部苗权博士在全球互联网与融合峰会上的发言：到2020年，全世界将有400-500亿终端联网，其中100亿个是手机和掌上电脑，剩下的300-400亿就是物体。

现在短期时间内，中国最有价值的互联网企业，无论是BAT还是小米乐视华为，都是依靠这100亿个手机等移动终端物体本身以及周边产业，从而赚了很多钱(淘宝双11购物节，在2016年正式进入“千亿销量时代”，其中移动端消费占比就达到82.42%)，那么，未来哪些企业将在即将联入网的剩下400亿个物体终端上赚到钱呢?

让我们来分析一下这波浪潮中最有机会成长的伟大企业。

提供各种“物”的企业：

1、乐视和小米无疑是这波浪潮中的最有机会获胜的企业，因为乐视和小米的“手机物”、“电视物”甚至未来的“汽车物”都是可以联网的，而且还都具有独立的屏幕，都有独立的媒体功能，除了“物”能卖一次，还能在“物媒体”上产生源源不断的媒体广告位收入。缺点：资金都很短缺，度过这个门槛，也许将很伟大。

2、华为的技术实力很强大，厚积薄发，比如“手机物”和“电视物”，乃至中国已经联网物体的很多核心芯片和底层软件就都是华为提供的，华为升级后，不排除乐视小米在前面跑出成绩后，华为紧接着弯道超车的可能。缺点：精神领袖任正非如果不在了，这个公司怎么办?

3、保千里是个很低调的企业，已经完成了“物媒体”的全国布局，不知道大家注意到没有，全国很多商店门口、餐厅医院甚至幼儿园的里面，都有很多像电视机一样高清的土豪金色广告机，据第三方统计，保千里已经完成全国几百万台的布局，远远超过了分众传媒，而且这些广告机都是可以监控、人机互动的。缺点：没有强大的广告销售团队。

4、分众传媒，分众最近最新的一则公告显示：将发布新一代互动屏，具有可以手势感应互动、红外侦测、直接支付的功能。在互联网+实物媒体中，分众无疑是走在了最前列，他把很多物业公司的电梯承包下来，每个电梯签了几年的长期承包合同，形成了全国最大的电梯实物媒体，然后把其中的时间段分段销售给广告主。缺点：团队整体偏整合和销售，技术实力一般。

5、富士康，富士康在“智能物”的制造领域积累了很多经验，也知道未来什么是最急缺的，所以他的最新的一则投资消息是：2016年12月6日，宣布其与建银国际一起，联合投资了人脸识别技术服务开发商旷视科技(Face+)，金额为1亿美金。这个技术其实是未来最核心的，因为他是让“物”更智能、更自然的关键。缺点：其一直想直接做C端，但是B端制造业的人才基因和思维决定了其C端能力很弱。

6、联建光电，联建光电原本是中国最大的LED生产企业，最近两年开始涉足实物媒体资源，布局了全国很多的黄金地段大广告位，而且他们采取为物业主免费代建或更换节能高清屏的方式，获取了其中一半的广告资源时间段，已经隐隐约约成为了中国最大的户外大屏广告公司。缺点：销售能力中等。

为“物”提供嘴巴和眼睛以及皮肤的企业：

1、 人脸识别公司：FACE+，最近被富士康1亿元美金投资，这个公司的技术可以让物拥有眼睛，能看到、看懂人类。

2、 对话技术公司：科大讯飞，能够读懂人类的话，做出反应。

3、 脸部表情公司：柔宇科技，已经研发出的超薄柔性电子显示屏，未来将可以把屏幕做得像纸一样薄和可弯曲折叠，并且在任何地方显示，机器将可以因此像人一样有了完整的“脸部表情”进行真实自然的互动。

为“物”提供脑袋思考的企业

1、 百度：百度大数据为主的百度大脑，能够思考。

2、 Google：Google的各种大脑，只会比百度好，不过因为大家都知道的原因，谷歌暂时很难进入中国，所以排在第2。

3、 软银：孙正义最近抛掉了他投资的100亿阿里巴巴的和162亿其他全球目前最棒、股价很高公司的股票，全部买入了股价不高的英国ARM公司，ARM是一家芯片解决设计方案公司，简单来说就是为智能手机和平板电脑等100亿个移动端产品的“大脑”提供方案并且将他们连接起来的公司，现在全世界95%的智能手机芯片解决方案都是这家公司提供并且连接的，目前该公司还扩大了对全球其他400亿个物体都接入网络的“IOT”(物联网)的投资，小型物体用微控制器的全球市场份额已经增长到了约25%。

为“物”提供创意、广告位分发的企业

1、 猪八戒网，“物”终究是物，“拟人”而不是“人”，这些物上面必须有人去提供好的创意广告或内容，才能更吸引人，猪八戒陆续把原来4A公司的模式搬到网上，把单个人才和创意数字化，网罗了一大群创意个人在上面，未来会成为中国文化创意数字化交易不可或缺的平台。

2、 找广网，找广网就是立足于这个点，为这些“物”上的广告位做在线去中介化分发销售，同时提供全国各种优秀创意团队为核心的内容支持，然后逐步把这些实物广告位都智能数字化，并成一张网，找广网的盈利方式主要是利用其团队对这个行业的深度理解和热爱，提供SAAS平台和金融工具让“物”的广告位连接和分发更便捷。

最重要的是，为“物媒体”提供广告买卖销售管理的公司

在“物媒体”发展的过程中，无论是上面提到的保千里，还是乐视华为等公司，他们的“物媒体”未来都将是依靠媒体上面的广告收入为主，但是目前来看，他们的广告资源买卖一直还是一个问题，目前并没有一个全国联网的广告平台可以帮他们高效销售，比如保千里旗下的广告机公司，这些“物”几乎都是免费提供给酒店客户的，然后自己建立庞大的线下广告销售队伍去销售上面的广告位，虽然他们的“物”广告点位已经有几百万个，但是业绩并不好，据笔者不完全统计，其目前投入产出比仅为10%左右，也就是投入了10个亿，广告收入仅1个亿。不过他们开始自己在这些广告位上销售产品，比如销售农产品，目前来看效果还不错。

而分众传媒无疑是抢占了互联网4.0先机，提前拿到了中国互联网4.0时代的第一张门票，目前已经占领了“物媒体广告位”这个领域5%左右的销售额，支撑了它目前1500亿人民币的股票市值，分众目前的销售也都是以线下人工为主，并且已经形成一个高效的销售闭环，并不对外，但是，未来，这个“智能物媒体”广告销售行业，一定会诞生出好几家开放的“在线销售公司”，按照市场规模，物媒体广告销售这个领域，起码能容纳市值千亿的巨头3家，百亿的巨头10家。