广告商应清楚营销的这些变化 告诉你真相？

就广告行业来说，互联网消除了信息不对称的问题，这时候品牌的口碑变得非常重要。虽然，广告可以继续发挥作用，但是它的作用已经不可同日而语，广告的市场效用是和消费者的注意力相对应的，互联网的迅速发展，各种智能设备的普及，让消费环境发生了改变，营销的世界也随之不断变化，对于广告商来说，你怎么能不清楚营销的这些变化呢？

在我国，百度、阿里和腾讯是互联网世界的主流平台板块且在不断演变，未来平台板块数量和特点或许都会发生变化。阿里、腾讯和百度在继续收编平台融入自己的帝国，它们在线上整合的同时，线上和线下实体的整合也在加剧。就像一盘没有边界的围棋，板块、胜负一直扑簌迷离。互联网还是处于逐鹿中原胜负未决的时期，但是门槛已经树立，很多机会看似存在但实际上只有围观的份。

互联网的盛行，只是把一场市场整合从原本的线下迁移到线上。在传统的商业环境下，每一个实体的店家会占据一定的商业空间，即商圈。一个具有一定规模的商家占据特定商圈，先机很重要，后入者要衡量风险，这是步兵时代阵地战。互联网时代，网络销售与物理空间的入驻时间无关，整体规模和消费者认知更重要，昨日的成功和今日无关，每一轮互联网营销都是新一轮空袭。这种搏杀不仅反映在线上互联网企业之间，也同时发生在线上和线下。

我们不用太纠结哪些商品适合网络销售，哪些更适合实体，那是微观层面的。当社会的主题消费人群80后、85后、90后、95后……主导下的消费习惯是以网络消费为主流的，那些看似不太合理的货品会经过适度调整适应网络销售。这种改变就像60后、70后普遍接受的大卖场，谁会真的是在意大卖场的每一件商品是否便宜？网络的原住民们一定会在他们“驻扎”的平台上沿用过去的生活方式购买、消费和分享。

作为发展中国家，我国的市场经历了风风火火的20多年变化。假设渠道或平台能够一手遮天，品牌会如何？今日百度、阿里和腾讯的“杀伤力”在中国远远超越沃尔玛，消费者轻点鼠标或滑动平板电脑时就进入了某个虚拟国度。百度、阿里和腾讯的杀伤力不仅是在商品零售层面，也在广告层面，攫取最大的商业利润是主基调。由于竞争格局的改变，网络的商业渠道更趋向垄断，品牌在谈判桌上的影响力变得日趋苍白。

未来中国的消费者品牌一定会受到现有的平台挤压，这种挤压是再正常不过的商业竞争。互联网平台可以通过OEM或联合品牌形式重新定义商品采购成本和销售价格。在平台和平台争夺消费者的战争中，品牌被裹挟着狠狠地砸向对方。

对于企业而言，应该选择怎样的平台，占据什么样的入口比起打哪个台的广告更重要，尤其是目标客户是年轻一族的消费者，其次要注意的是，时下企业传递的信息的说服力和亲友的认同推荐是企业品牌互动和消费者购买的关键。