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户外媒体作为传统媒体的典型代表之一，学会了借力求发展，越来越多的传统户外媒体与新媒体学会了融合。其实，在一个相对形而上的层面上来看，不是传统媒体和互联网媒体的融合发展，而是在互联网的世界里，媒体应该如何发展。过去传统媒体给自己加了一个身份的限制，即总争论在互联网的技术手段上谁是传统媒体、谁是新型媒体。不可否认，传统媒体在过去的这十几、二十年曾经创造了很多辉煌，这些辉煌背后带来一些路径依赖，现在要解决的是抛弃这些路径依赖，真正发现新媒体具有能够基于“用户体验和用户需求”为营运核心的基因。
一旦回归到以“用户需求和用户体验”为核心，可以说，不管是传统媒体还是新型媒体，二者一旦真正产生融合，那么，就没有传统媒体和新型媒体的本质区别。以城市地铁为例，其是一座城市走向现代化的必要途径，我们通过地铁来通行，通过地铁来消费，通过地铁来产生生活上的交往，而企业希望通过最浅表的地铁广告的模式来真正过渡到地铁人群的经营，即从地铁传媒或者是一个地铁广告经营公司过渡到服务地铁人群的经营公司。现在，确实有不少的地铁传媒集团正在这样做，他们在做各种各样的主题活动，例如做的“城市森林”、“积雪世界”，在地铁的站台和通道里面做一个森林、冰雪的世界，与地铁人群产生交互。
可见，企业只有做到服务地铁人群的层面上，才能凸显地铁传媒真正的战略价值。通过对媒体从业人员的培训，我们可以将其所需要的专业技能系统告诉他们，让他们获得这些新媒体的技术手段和新媒体产品的传播理念和采编方式，同时我们更应该培训其基于互联网思维来改变从原来单一广告为主的经营模式过渡到一个基于用户的，基于整合传播的经营模式。
只要经过这样的培训，媒体从业人员是非常有希望转型成功。愿意改变的人永远不会被这个时代所抛弃，不管他有多大、有多老，真正被这个时代所抛弃的是不愿意改变，或者是恐惧改变的人。
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