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众所周知，LED显示屏行业一直以传统渠道和线下销售为主，但近两年来，各行各业开始尝试互联网的广泛推广，各种互联网，B2B，B2C等模式都在推测。事实证明：这种方法不好!相反，随着近两年LED显示器价格的逐渐下降，现有渠道已成为所有LED显示器制造商的必需品!
通常有一些知名的LED显示公司，并且通常要求主要分销商仅代表自己的品牌，而不再代表其他品牌。如果要获得单个但往往是大品牌的渠道产品，利润相对稳定，因此要获得更多利润，许多经销商将不得不进行一些工程项目。
每个人都说价格上涨是由主要制造商造成的，这是事实，而且在不同品牌的渠道之间存在低成本竞争的混乱。如果您的竞争对手下降1，它将下降20%，直到您再次下降。这使您可以在短时间内出售产品，但是从长远来看您不能使用此方法，它只会影响行业的正常发展。
还有另一家大公司，当一个或几个渠道公司的状况越来越好时，这是大多数制造商不愿看到的图片，因为它们会损害市场竞争。环境也与制造商的战略计划不一致，更重要的是，返回地区失去了积极竞争的精神，不利于行业的长期发展。
古话说的好，得民心者得天下，行业也同样如此，得渠道者得天下，随着渠道的重要性逐渐被显现，LED显示屏企业迫切需要改善与经销商的关系，双方由交易型关系向伙伴型关系转变。LED屏企与经销商一体化经营，实现LED屏企对渠道的集团控制，使分散的经销商形成一个整合体系，渠道成员为实现自己或大家的目标共同努力，让两者都可以达到双赢的关系。
近年来，各LED显示屏企越来越注重行业的一个协调性和经销商的关系的关系，各种经销商大会那是络绎不绝，不断的促进双方交流，增进感情沟通。但是，冰冻三尺非一日之寒，就算是LED厂家与经销商珠联璧合，通过组合双双进入市场，但也要做好渠道建设的两首准备。
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