LED显示屏中小企业如何破局赢利抢占行业发展先机？

2018年是毁灭性的一年，而今年，宏观经济，国际形势和分散的行业正在发生巨大变化。其中，LED显示屏行业的表现尤为惊人，整体经济不景气，中美洲贸易战，产业结构发生了变化……全年原始的“创意”和“野蛮的增长” LED显示屏行业的盈利能力是黑暗的，行业中的许多小企业是的。 “浪潮损失”只能使他们的财务报表陷入泥潭。

众所周知，LED显示产业是低门槛的基层产业。行业中超过90%的公司是小型企业，它们提供了该行业一半的生产能力和产值，但直接代表着市场变化的后果。自我风险能力是一个问题。 LED显示器行业的中小型公司如何在今年初度过动荡的2018年时失去利润并抓住工业发展的机会?

首先，寻找优势而避免劣势追求差异化的优势：不可否认，市场始终在赤字中幸存。随着竞争者之间价格竞争的加剧，行业产品竞争更加普遍，LED显示屏中小型企业盲目追求价格利润空间，注重技术投资和研发，这使得产品市场竞争力和企业营销能力下降。该级别将继续。在生产过剩，产品同质化和价格战的背景下，带LED显示屏的中小企业需要了解自己的优势，避免劣势，并根据市场需求调整企业的业务方向。

1.对于具有LED显示屏的中小型企业，最重要的是准确，充分地了解企业本身，为企业的未来发展找到合适的场所。例如，就技术创新的力量而言，中小型企业无法与大型企业竞争，但中小型企业具有灵活性，因为它们只要产品能够发挥其能力就可以做所有事情。对市场具有特定敏感性的优势可以抓住市场中的商机。请记住，带有LED显示屏的小型企业不应盲目追求市场主流，并利用自身的弱势与他人竞争。

2.具有LED显示屏的中小型企业应具有面向未来的思维，避免“大而全”的陷阱，不要盲目追求大而全面的偏见，集聚力量，支持力量，发挥主要作用应该有可能做产品。只要我们牢牢控制这一独特的产品并开发自己的差异化优势，我们就可以在激烈的市场竞争中继续提高竞争力。此外，中小尺寸的LED显示公司可以在产品，渠道或技术创新功能方面跟进一些公司，形成自己的“互补效益”，合作共赢的合作关系和战略伙伴关系。毕竟，团队战比一只手更具竞争力。

其次，通过“一带一路”开拓海外市场东风：“渠道为王”进入国内国内许多LED显示屏中小企业所压制的订单和收入状态目前已饱和开始了有必要不断开拓新市场。目前，许多中小企业都在关注海外市场，但是不能盲目地扩大海外市场，必须根据公司的情况将目标导向和目标导向。

海外市场主要分为欧洲，北美，中东和新兴市场。在欧洲市场，当地大品牌显示屏的需求显着增加，而中小品牌面临来自中国制造商的价格竞争，他们的接单能力受到限制，政治局势持续稳定，因此东南亚市场也越来越成熟。海外市场的竞争开始加剧，但随着“一带一路”建设的逐步扩大，金融合作网络形成，人民币国际化进一步增强。更重要的是，许多“一带一路”地区都是发展中国家，处于发展阶段，各个方面都在建设中，国内LED显示屏中小企业无疑是最好的产品。市场。

3.支持中小企业高质量发展的国家政策公告：从国内环境的角度来看，中国的中小企业占市场主要企业的90%以上，占全国就业人数的80%以上提供70%以上。除了出口进口这一主题外，专利还占GDP的60%以上和税收的50%以上。因此，国家还出台了一系列旨在促进制造业中的中小企业发展的政策。

2019年，中央经济工作会议提出的一项重大工作“促进制造业的高质量发展”排名第一，促进了制造业和国际的高质量发展。迫切需要加强竞争力。在1月9日的国务院会议上提出了几项减税措施。这些减税措施可以追溯到今年1月1日，实施期为三年，小企业的年度减税额估计约为2000亿美元。工业和信息化部成立了国务院促进中小企业发展的主要小组，工作小组负责人苗伟表示，将敦促地方政府执行这些政策。 *该政策的发布适当降低了中小型LED显示屏公司的运营成本，并帮助LED显示屏行业向先进技术过渡。

有人说：“ 2018年是过去十年中的一年，但它将是下一个十年中最好的一年。”我们不会猜测今年LED显示屏中小企业的困难和苦难，但我们希望带有LED显示屏的中小企业会在未来涅磐之后诞生。