胜负已定！今年春夏什么样的衣服卖得好？

我国女装市场体量庞大，市场规模超过男装、童装总和。并且，2014年起就已超越美国成为全球第一大市场。

今年春夏销售量统计中，女装销售额也以一骑绝尘的市场份额持续领跑，为整个服装市场添油助力。

随着疫情常态化，民众更加重视健身以保持健康，对居家工作生活时的舒适穿着及健身锻炼“行头”的需求增强，运动服装成为消费新宠。

这个春夏，慢跑有氧运动服、户外运动服等越来越受关注，运动+户外的核心场景成为了打造品牌传播的重点路径。

消费潮流、消费习惯的风向更新，就会有服装品牌面临转型升级压力、产业规模增速不断下降等等。如今，每一节点服饰上新的模式正在被改写，“新”的速度、准度、强度，被提出了更高的要求。

在这种行业要求下，服装市场更新速度持续加快，竞争焦灼，在今年春夏表现得尤其明显。

在今年，ZARA的三个姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius的电商旗舰店均结束运营。

老粉不断流失，却迟迟迎不来新粉丝，消费者对于品牌的消费记忆被不断淡化，已经成为了很多服装品牌眼前的课题，他们必须要想出新的法子让受众“记得”。

一直以来，围绕着品牌概念、新品系列、销售节点，各个细分领域的头部服装品牌还在以科学的方式持续投入营销成本，内容、模式也在快速转换。

单以户外广告来说，一些品牌以精准的投放周期实现实际到达，紧贴系列全生命周期，能够快速地打出产品概念。

未来，为了迎接更激烈的市场竞争，在品牌方和媒体方的共同合作下，还可以打造更科学的传播模式，贴合服装品牌的运营转变。

以今年春夏火热的防晒服装举例，涉及相关业务的品牌超过了800个，但月销量在1万以上的品牌仅有226个，销量差异较大，头部品牌早已占有了这一市场份额。

因此，要确立品牌和产品的核心概念，寻找品牌增长的新理念与营销新思路，在需求来临之前，尽快“占地为王”，凭借这些“核心概念点”让受众产生深刻的印象，推动消费。

新的市场表现、商业模式，带来了更多可能性，服装品牌不断涌现一些“新”展现给消费者，户外媒体也还在持续做更多有效地线下触达，助力服装品牌走在新的探索之路上。