户外这一年

拆牌：北上广、武汉等等这些大城市在拆，三亚、济南这种小一点的城市也在拆，牌子拆了，吃饭的家伙没了，咋办?

户外的牌子没了，媒体从追求高大上开始追求稳定与隐蔽，不做户外就做室内，机场、火车站、小区、商场等场所，有位置就抢占，LCD、LED、投影、广告机纷纷登场。

户外没死，只是转移，谁说这一定是坏事情。

人们容易忽略户外的大牌，但机场信息屏、商场电视、小区广告机、电梯里广告屏、楼道投影等媒体，却是不得不看的，一旦这些数字媒体网络化，户外的传统格局将被彻底颠覆。

眼下，数字户外已经占户外50%以上的份额了，这一比重会越来越高。

小心财务风险：因并购签订业绩对赌协议结果对赌失败、因财务造假、偷税漏税而被证监会或税务局盯上，因媒体成本过重成为压垮公司最后一根稻草而被迫贱卖......

每过一段时间行业就会出现一两个这样的事件，今年亦无例外。对于大型的媒体公司而言，还是稳定一点好。不要一味求大，求国际化，并购与拓展都得看自身的消化与肌体能力，在目前大环境下，开源节流，一步一个脚印，做好财务风险与运营成本管控。

户外刷爆朋友圈也屡见不鲜了：除了拆牌、某些企业的负面新闻，行业今年的亮点还是很多的。

创意方面，网易云音乐地铁文案刷爆朋友圈，走心文案戳中受众泪点。

这引发了一场有关互联网公司地铁文案的段子手大PK，阿里、京东这些电商都赚走了一波又一波群众的围观。无形之中提升了户外的整体创意水平，客户有了参照标准，媒体公司以后要拼脑子了。

有创意的媒体、有思想的企业在未来才是有更多议价权的。

户外信息载体多样化：户外媒体不会因为牌子的减少而减少，相反会随着物联、智能设备的发展而暴增。

无人店、机器人、无人机、快闪店等前沿成了户外信息新载体，他们更具个性化，完全可以根据消费者身份、生物特征做精准的沟通，直接形成购买。

但当前他们最为直接的应用，就是用于各种SHOW，仍处于初级阶段。

程序化让位于撮合交易：全球范围内的所谓户外程序化交易，基本处于类实时交易的1.0阶段，数据与算法的缺乏，传统作业流程的打乱或优化受挫，让真正的户外程序化交易发展步履维艰。

不是技术的问题，而是行业背后人及其作业习惯改变的问题——可能需要一代人的努力，但程序化的物联媒体平台，足以让行业实现至少翻倍的增长，未来也不只一家这样的平台。

在国内，撮合式的交易平台此伏彼起，小有收益甚至取得初步融资的也有几家，但RTB与程序化的概念应者寥寥，在一个销售主导的行业做技术主导的模式，暂时行不通，需要两者有机结合，有更接地气的做法。

这注定是一场渐进式的变革，数据化、程序化之风刚从大洋彼岸吹过来，行业正在苏醒，种子发芽生长有段时间，不能急。

5方面是远远总结不了这一年行业发展变化的，19大带领中国走进了新时代，这也是户外传播的新时代，不能用老的眼光与思想来看待未来行业的发展，物联化、数据化、场景化、程序化、智能化、社交化、游戏化、金融化等趋势，将重新定义户外新时代的标准。